Open Source Business Alliance: Mindestanforderungen an Cloud-Angebote für die öffentliche Hand

Cloud-Lösungen werden künftig für staatliche Einrichtungen, Behörden und Bildungseinrichtugnen eine große Rolle spielen. Auf dem Weg zu digitaler Souveränität sind deshalb angemessene Vorgaben wichtig, um Sicherheit und Datenschutz der Anwendungen garantieren zu können. Diese sollten fester Bestandteil öffentlicher Ausschreibungen werden.

Die OSB-Alliance, der Bundesverband von Open Source Anbietern und Anwendern, hat dazu ein Positionspapier veröffentlicht.

Dieses formuliert aus ihrer Sicht erfüllbare Kriterien, die bei der Umsetzung von Cloud-Diensten im öffentlichen Sektor berücksichtigt werden sollen.

Sie formulieren zwei Kernziele für die digitale Souveränität:
  1. Wirkungsvoller Schutz von persönlichen Daten der Bürger*innen und vertraulichen Informationen  vor unerlaubtem Zugriff.
    Der Staat bzw. seine Behörden müssen jederzeit die Kontrolle darüber bewahren, wer, wann und unter welchen Umständen auf welche Daten zugreifen darf.
  2. Unabhängigkeit der Einsatzfähigkeit digitaler Infrastrukturen von anderen Staaten oder Unternehmen.
    Wirtschaftliche Abhängigkeiten und die Gefahr daraus resultierender politischer Zwänge müssen vermieden werden, um elementare staatliche Funktionen sicherzustellen und für Krisen- oder Katastrophenfällen widerstandsfähig, d.h. „resilient“, zu sein .

Diese beiden Fähigkeiten zur (1) Kontrolle von Datenflüssen sowie zur (2) Nutzung und Gestaltung von Informationstechnologie tragen entsprechend dem Papier zur digitalen Souveränität einer Organisation, einer Einzelperson oder von ganzen Staaten bei.

Wenig überraschend benennen sie Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Überprüfbarkeit auf Code-Basis als wesentliche Aspekte für die Sicherheit von Cloud-Diensten. Mögliche Ableitungen von Daten sind nur dadurch zu vermeiden – Open Source Code sei (auch) deswegen für alle Teile von Cloud-Anwendungen zu bevorzugen.

Neben vielen weiteren Punkten wird (Daten-)portabilität eingefordert, um dem Lock-in-Problem zu begegnen: Es muss möglich sein, den Cloud-Anbieter zu wechseln (sonst gern als Multi-Cloud-Strategie bezeichnet).

Warum ist all das überhaupt erwähnenswert?

Leider sieht es bei Cloud-Anwendungen zur Zeit nicht danach aus, dass die oben genannten Punkte erfüllt werden können.

Der Cloud-Markt wird derzeit durch die großen US-Firmen bestimmt, d.h. Amazon mit AWS, Microsoft mit Azure und Google mit Google Cloud. Sie bieten nur Garantien vertraglicher Art – unabhängige und regelmäßige Code-Überprüfungen, wie sie in etablierten Open Source Projekten üblich sind, gibt es nicht.

Die Auftraggeber müssen darauf vertrauen, dass in den Rechenzentren der Anbieter alles mit rechten Dingen zugeht.

Die dort eingesetzte Cloud-Technologie ist -zumindest bei Platform as a Service (PaaS) und Software as a Service (SaaS)– Anbieter-spezifisch, proprietär und nicht Open Source. Der Auftraggeber kann somit keine echte Kontrolle über die Verarbeitungstätigkeiten haben, d.h. wer Zugriff auf Daten und Code hat und wo diese verarbeitet werden. Ein Wechsel von Anwendungen weg von einem dieser Anbieter ist ein unvorhersagbares Mammut-Projekt – es ist ein Lock-in gegeben.

Mittlerweile sind die Open Source Cloud-Technologien wie Open Stack weit ausgereift, mit ihrer Leistungsfähigkeit sind sie eine echte Alternative zu den kommerziellen US-amerikanischen Diensten. Auch in Deutschland gibt es kommerzielle Anbieter Open Source-basierter Cloud-Lösungen, so dass größere Anwendungen auch außerhalb des eigenen Rechenzentrums betrieben werden können.

Insofern sollten öffentliche Einrichtungen bei Cloud-Technologien von vornherein auf Open Source statt auf proprietäre Lösungen setzen.

Möglicherweise sind die US-amerikanischen Cloud-Anbieter durch Vergaberichtlinien für öffentliche Aufträge davon zu überzeugen, dass sie künftig (auch) auf Open Source setzen (Open Source bedeutet an dieser Stelle, dass der Code transparent ist, die Software jedoch u.U. nur mit Lizenzkosten nutzbar).

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Digitale Souveränität: Wie sie an Hochschulen gelingen kann

Der Begriff der digitalen Souveränität geistert schon länger durch die Medien, aber was bedeutet es und gibt es bereits Erfolge? Wie tragen auch deutsche Hochschulen dazu bei, diese zu stärken?

Digitale Souveränität bedeutet, nicht abhängig zu sein von einzelnen Anbietern und deren digitalen Produkten, sondern selbst über IT-Systeme und Daten zu bestimmen.

Das Thema wird verstärkt im europäischen und nationalen Kontext angesprochen, da die Politik mittlerweile erkannt hat, dass es großer Anstrengungen bedarf um in der IT unabhängiger von den US-IT-Giganten zu werden. Die Versäumnisse der letzten Jahrzehnte werden daran deutlich, dass weder Verwaltung und  Unternehmen noch die Bürger*innen kaum mehr ohne US-amerikanische Dienste auskommen: Angefangen von Betriebssystemen wie Windows, MacOS und Android über Standardsoftware wie MS Office und Chrome hin zu Cloud-basierten Services wie Social Media oder Videokonferenztools.

Es ist zu befürchten, dass die gewachsene Marktmacht in den nächsten Jahren nicht gebrochen werden kann. Die Frage bleibt, welche Gestaltungsspielräume jetzt und in Zukunft existieren – ob man den Anbietern auf Gedeih und Verderb ausgeliefert ist, so dass diese die Bedingungen diktieren können, oder ob Alternativen bestehen.

Es gibt seit langem Initiativen, in denen eigene Wege beschritten und alternative Angebote entwickelt werden – vornehmlich handelt es sich um Open Source Projekte, die eine größere Verbreitung finden und zumeist spendenbasiert an Qualkität gewinnen und in einigen Fällen gute Substitute für kommerzielle Produkte sind. Die (technischen) Hochschulen können hier mit Ihrer Kompetenz punkten und zur  Verbesserung der Produkte beitragen, indem sie künftig Mittel umschichten und stärker in Open Source Software investieren.

Mit BigBlueButton und Nextcloud sind bereits angegangene Wege zu einer zunehmenden digitalen Souveränität an den Hochschulen sichtbar, die wir näher beschreiben.

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Pilotbetrieb von BigBlueButton an der TU Berlin

Seit Semesterbeginn wird das Portfolio an Videokonferenzdiensten durch das Open Source Videokonferenztool BigBlueButton (BBB) ergänzt, welches von InnoCampus betrieben wird.

Damit steht ein leistungsfähiger Dienst zur Verfügung, der vollständig auf Servern der TU Berlin betrieben wird und deshalb den Anforderungen an einen datenschutzfreundlichen Betrieb in besonderem Maße genügen kann.

In Berlin wird -teilweise seit Beginn der Pandemie- BigBlueButton an den meisten Hochschulen von den Rechenzentren als Videokonferenztool betrieben, um nur einige zu nennen:

  • Alice-Salomon-Hochschule Berlin (ASH)
  • Berliner Hochschule für Technik (BHT, ehem. Beuth)
  • Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (HTW)
  • Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR)
  • Humboldt-Universität (HUB)
  • Universität der Künste (UdK)

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Personalräte und Datenschutzbeauftragte der Berliner Hochschulen setzen sich für Open-Source-Videokonferenztools ein

Die Arbeitsgemeinschaft der Berliner Personalräte und Datenschutzbeauftragten der Berliner Hochschulen zu IT-Fragen hat ein Positionspapier verabschiedet, indem die Hochschulen aufgefordert werden, starkes Engagement für den Betrieb und die Weiterentwicklung von Open-Source-Videokonferenztools wie BigBlueButton (BBB) und Jitsi zu zeigen.

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Messenger-Dienst Matrix startet zum Wintersemester

Matrix ist ein sicherer und datensparsamer Messenger-Dienst, dessen Kommunikation ohne Dienste Dritter funktioniert – anders als gängige Produkte wie WhatsApp, Telegram, Signal oder Threema. Matrix ist Open-Source und wird aktiv weiterentwickelt.

Die öffentliche Testphase des Betriebs hat an der TU begonnen, zunächst für  Studierende. Matrix wird von immer mehr Hochschulen betrieben.

Zentrales Feature ist die Ende-zu-Ende-Verschlüsselung für Chats und VoIP-Telefonie (auch mit Video).

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